이 과정으로 변화와 성장을 추구하는 현대 조직에서 필수적인 리더십 기술과 이론을 포괄적으로 학습할 수 있습니다. 해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.

효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원 기업 내부 직업교육 관련 담당자

리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

박재경
[학력]
- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
[경력]
22년 6개월
- K&P Partners 수석컨설턴트 ( 12 년 8 개월 )
- 한국표준협회 수석전문위원 ( 8 년 11 개월 )
- 피플인싸이트 팀장 ( 3 년 5 개월 )
- 매경인터넷 ( 6 년 4 개월 )

차시	내용
1차시	변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
2차시	변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
3차시	건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
4차시	건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
5차시	건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
6차시	리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
7차시	탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
8차시	새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
9차시	메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
10차시	신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
11차시	글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
12차시	CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
13차시	고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
14차시	더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
15차시	21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
16차시	‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
17차시	당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
18차시	당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
19차시	업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
20차시	동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
21차시	세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
22차시	세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
23차시	직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
24차시	탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
25차시	현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
26차시	경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
27차시	개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
28차시	상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
29차시	상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
30차시	커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	90%	10%	0%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상	0점 이상	60점 이상