본 과정은 기업의 지속적 성장을 이룩하는데 핵심적인 역할을 하는 조직문화와 비즈니스 실무를 탐구하고 향상시키기 위한 포괄적인 과정입니다.
이 과정은 비즈니스 리더십, 문제 해결, 정보보안, 웰니스, 문서 관리, 비즈니스 매너, 그리고 총무직의 전략적 변화 등 다양한 주제를 다룹니다.
또한 비즈니스 환경에서의 경쟁 우위를 확보하고 조직의 성과를 최적화하기 위한 필수 기술과 지식을 습득하고자 하는 모든 비즈니스 전문가와 리더에게 적합한 학습 기회를 제공합니다.

경영, 회계, 사무 분야 실무자 조직의 총무 직무 담당자
총무로서 행정, 회계 등의 실무 역량을 키우고자 하는 학습자

조직문화 구축 방법과 문제 해결 경로를 활용하여 기업의 지속가능한 성장을 도모할 수 있다.
행정 업무 체계 수립, 부서별 비즈니스 문서 작성 및 발표 등을 기획하여 조직 목표를 달성할 수 있다.
기업의 전 부문에 걸쳐 있는 물적 자원을 체계적으로 관리함으로써 효율적으로 자본을 집행할 수 있다.

[학력]
- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
[경력]
총 경력 : 22년 6개월
- K&P Partners 수석컨설턴트 ( 13 년 8 개월 )
- 한국표준협회 수석전문위원 ( 9 년 11 개월 )
- 피플인싸이트 팀장 ( 3 년 5 개월 )
- 매경인터넷 ( 6 년 4 개월 )

차시	내용
1차시	같이 하는 가치를 실현하는 비즈니스 리더
2차시	조직의 성과를 원한다면 마인드부터 셋팅하라!
3차시	더 나은 기업 선(善)으로 가는 비전 수립의 실제
4차시	기업의 성장가능성을 촉진하는 문제 해결 경로
5차시	조직문화, 벤치마킹으로 변화의 추진력을 얻다
6차시	기업의 공동 목표를 위한 정보보안 관리 체계
7차시	정보보호 거버넌스의 핵심역량과 노하우
8차시	기업의 생산성을 높여주는 공간 연출 프로세스
9차시	업무환경에 나타나는 웰니스의 방향성
10차시	신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 1
11차시	신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 2
12차시	핵심 Check! 열린 비즈니스 문서 작성법
13차시	스티브 잡스와 당신의 발표가 다른 이유
14차시	스마트한 기업의 시스템 활용과 업무 운용 기준
15차시	슬기로운 직장생활을 위한 비즈니스 매너
16차시	글로벌 시대에 부합하는 총무직의 전략적 변화
17차시	직장 상사에게 칭찬 받는 행사 계획과 운영
18차시	No 복잡! 쉽게 배우는 복리후생 계획과 실행
19차시	국내외 출장 지원 및 관리 실무 A to Z
20차시	똑 소리 나는 기업의 자산/비품관리 프로세스

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	90%	10%	0%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상	0점 이상	60점 이상