
| 첨삭강사 안진숙,김수진,홍소라 | 교재 없음 |
| 교육비 125,400원 | 학습정원 3,000 명 |
| 교육시간 30시간 / 1개월 | 환급비 대기업-50,160원 중소기업-100,320원 우선지원-112,860원 |
과정소개
학습대상
학습목표
교수소개
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 간호관리의 의의와 특성 |
| 2차시 | 조직관리와 간호관리 |
| 3차시 | 간호계획 |
| 4차시 | 전략적 사고와 의사결정 |
| 5차시 | 효과적 의사결정 기법 |
| 6차시 | 간호관리자를 위한 마케팅 |
| 7차시 | 병원 마케팅을 위한 이미지 메이킹 |
| 8차시 | 간호관리와 조직 |
| 9차시 | 통하는 조직 만들기 |
| 10차시 | 간호조직 구조와 간호전달체계 |
| 11차시 | 간호관리를 위한 인사 관리 |
| 12차시 | 조직 내 갈등 및 간호 직무 부담 관리 |
| 13차시 | 구성원 갈등 해결 |
| 14차시 | 동기부여와 리더십 |
| 15차시 | 상황 대응 리더십 |
| 16차시 | 간호관리를 위한 통제 |
| 17차시 | 간호 조직 시간관리 |
| 18차시 | 환자 간호 관리 |
| 19차시 | 간호 지원 기능 |
| 20차시 | 간호 정보 관리 |
| 21차시 | 간호와 상담 |
| 22차시 | 치료적 의사소통과 간호과정 |
| 23차시 | 상담과정의 함정과 해결 |
| 24차시 | 매슬로우 욕구이론과 상담 |
| 25차시 | 간호 상담 Case Study 1 |
| 26차시 | 간호 상담 Case Study 2 |
| 27차시 | 간호 상담 Case Study 3 |
| 28차시 | 간호 상담 Case Study 4 |
| 29차시 | 병원 회계와 재무관리 |
| 30차시 | 병원 경영 관리와 분석 |
평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 90% | 10% | 0% | - |
| 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |